国网内蒙古东部电力有限公司 总经理 王国春

　　国家电网公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨2017年第二季度工作会议，坚持以科学战略引领发展，深刻阐述了推进“两学一做”学习教育常态化制度化、科学发展电网、推进改革创新等方面工作，并作出周密部署。国网蒙东电力要把思想和行动统一到会议精神上来，把握大局，奋发有为，具体着力做好6方面工作。

　　着力抓好安全生产。安全是一切工作的前提，国网蒙东电力细化落实本质安全30条措施。深入开展春季安全大检查，抓好春检预试工作。压实各级安全责任；发挥管理人员监督、检查、指导作用，确保现场安全措施落实到位；现场作业人员严格执行安规和“两票三制”。加强网络信息、集体企业等领域安全管控。认真执行《电网运行风险预警管控工作规范》《生产作业安全管控标准化工作规范》。深入分析扎鲁特—青州特高压工程对大电网运行的影响，超前制定安全稳定控制策略。深入开展设备状态监测，准确掌握设备运行状况，及时处理设备隐患。做好锡盟—胜利特高压工程竣工验收及特高压胜利站、扎鲁特站的生产准备，顺利承接运维工作。全力做好内蒙古自治区成立70周年大庆供电服务工作。

　　着力高效建设电网。今年，蒙东电网投资规模、建设项目、投产数量，均处于高位。国网蒙东电力认真落实该公司与自治区会谈纪要精神和战略协议，滚动调整“十三五”电网规划，启动远景网架规划研究，促进特高压等各级电网协调发展。按照“前期超前”要求，强化特高压及配套、主网完善、电铁配套等工程前期工作。加快落实蒙西—晋中（西纵）、锡盟—张北（中纵）特高压交流和蒙古—天津特高压直流的属地支持性文件。上半年投运锡盟—胜利交流工程，锡盟—泰州、上海庙—山东直流工程具备投运条件，扎鲁特—青州直流工程完成基础施工、铁塔组立完成80%。加强在建特高压工程配套电源建设协调，力争同步投运。按计划开工500千伏兴安—扎鲁特、扎鲁特—吉林等35项工程，投产500千伏扎哈淖尔等12项工程。打好新一轮农网改造“两年攻坚战”，积极推进偏远农村牧区供电升级和农网改造。

　　着力提升经营绩效。质量是根本，效益是中心。国网蒙东电力严格综合计划和全面预算。做到投资规模合理、方向精准、结构优化、时序科学。深化各层级财务实时管控，增强计划和预算刚性约束。发挥运营监测作用，有效堵塞管理漏洞。加强市场调研，做好迎峰度夏、春灌夏浇、重要客户的电力需求分析，及时制定灵活有效的供电策略。积极推进“煤改电”“风电供暖”、机井电排灌等工作，全年实现重点领域电能替代12亿千瓦时。继续优化特高压电力外送运营模式。严格电费管理，确保经营成果颗粒归仓。落实技术降损、管理降损措施，提升管理水平。

　　着力推进改革创新。改革创新是企业发展的动力源泉。国网蒙东电力落实《省级电网输配电价定价办法（试行）》，确保合理的输配电价水平。完善跨省区电力交易市场机制，构建有利于新能源消纳的机制和制度。尽快组建市场管理委员会，做好成员注册、交易组织、市场培育等工作。积极参与呼伦贝尔经济开发区增量配电业务试点项目。加快推进供电服务指挥平台建设，尽快开展指挥平台业务。建设“全能型”乡镇供电所，推行“台区经理制”、综合柜员制和移动业务终端应用。总结试点经验，积极稳妥推进，年内全面完成县公司“子改分”工作。持续加强集体企业改革改制和规范管理。

　　着力深化优质服务。优质服务是企业的生命线。国网蒙东电力强化市场竞争意识，靠管理和服务占领市场。加强专业协同，保证服务及时高效。深化“互联网+营销服务”，推进线上渠道融合互通，实现全业务线上办理。加强行风日常监督和专项监督检查，严格服务窗口管理，提升服务品质。落实公司促进新能源消纳的20项措施，着重解决弃风问题。落实国家产业政策，严禁违规煤电项目并网发电，为清洁能源发展腾出市场空间。组织风电参与大客户直接交易，继续争取外送份额，拓展风电消纳空间。做好清洁能源并网、结算等服务工作。

　　着力加强党的建设。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国网蒙东电力自觉把全面从严治党的要求贯彻落实到企业改革发展的各方面、全过程。树立“四个意识”，做到“四个合格”。抓住“关键少数”，抓实基层支部。深入贯彻《中央企业党建工作责任制实施办法》的各项要求，坚持用党章党规规范党组织和党员行为。严格落实责任制，压实管党治党责任。落细落实各级党组织的主体责任、书记的第一责任、班子成员“一岗双责”，检查监督责任落实情况。强化党建工作监督考核，把党建工作考评结果纳入绩效考核体系。强化“两个责任”落实，严格执行党风廉政建设约谈和报告、述责述廉及评议等制度。深入贯彻落实八项规定，持之以恒反对“四风”。严格落实国有企业领导人员20字要求，把学习教育与做好本职工作紧密结合，团结带领广大员工奋力拼搏，切实做到忠诚、干净、担当。加强员工思想动态分析和形势任务教育，增强队伍凝聚力。