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贾政起:坚持改革发展争创“四个最好”

       党的十九大对国有企业改革发展做出了新部署。

  党的十九大报告提出,“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失”。这是对推动国企改革发展、国有资产保值增值、国有企业做强做优做大进行的战略性安排。

  我们要在党的十九大精神指引下,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略,积极适应电力体制改革,努力在深化国有企业改革、清洁能源开发利用、环境保护等实践进程中发挥应有作用。站在新的历史起点上,我们要坚定争先发展主基调不动摇,科学优化电网和公司发展目标,努力争创“四个最好”。

  聚焦智能、安全,建设最好的电网。立足当下,着眼长远,努力打造坚强配电网,高标准规划配电网发展。要加强规划设计,坚持结构合理、经济适用、适度超前、运行灵活的原则,促进节能降损,提升自动化水平,强化关键环节管控,持续提升电网建设质量。密切跟踪全市采煤沉陷区光伏发电示范基地建设,超前规划,科学制定介入系统方案,服务新能源科学有序发展。要始终坚持安全第一,把安全要求贯穿规划、建设等全过程,强化重大风险防控,杜绝重大人身伤亡事故,全面提升运检水平,打造设备好、技术好、管理好的本质安全电网,提升电网经济运行水平及可靠供电能力。

  聚焦改革、创新,争创最好的企业。把创新贯穿于公司一切工作,推进科技、管理等各方面创新,确保公司QC成果研发、发明专利数量能够跻身全省电力系统前列。要持续完善“六统一”创新创效体系,进一步增强成果转化,激发全员创新活力,特别是基层班组的创新活力,鼓励基层员工在解决实际问题上寻求新突破。同时,要持续深化内部机制变革,积极适应电力体制改革,密切跟踪非电网企业管理的配电资产和业务放开动向,全面做好输配电价改革、增量配电业务放开和售电业务放开落地实施。加快建立集中、统一、精益、高效的现代企业运营体系。严格依法治企规范管理,坚持抓党建促发展,抓牢全面从严治党,推动党建工作转型升级,持续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化,认真学习贯彻党的十九大精神,强化党建阵地建设。

  聚焦品牌、效益,提供最好的服务。要强化品牌营销和价值营销,抓住“以电为中心、两个替代”这条主线,以一流品牌、一流服务和最大化的价值,赢得客户、赢得市场、赢得发展。要用心服务人民美好生活需要,深化“互联网+供电服务”,优化服务流程,加大“掌上电力”“电e宝”等线上渠道推广力度,推进客户办理一般业务“一次都不跑”、复杂业务“最多跑一次”服务。积极协助客户开展安全用电隐患排查治理,提升客户安全用电、科学用电水平。严格落实窗口服务“四项规范”和“一证受理”、“一次性”告知、“一站式”服务要求。要加快服务模式市场化转型,抓好“全能型”乡镇供电所建设,打造具有一流竞争力、一流美誉度的服务品牌。

  聚焦责任、能力,争做最好的自己。要坚持实施人才强企战略,全面推进全员人力资源管理,加强人才队伍规划建设。加强教育培训,做到全员培训,提升竞赛调考管控能力。要大力弘扬劳模精神和工匠精神,以提升员工素质为重点,增强全员培训的针对性和实效性,加快建设知识型、技能型、创新型员工队伍。要大力弘扬钉钉子精神,说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功结合起来,以极端负责的态度确保各项部署不折不扣执行到位。

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